Strategieentwicklung und zugeschnittene Maßnahmenplanung
Die Königsdisziplin des Managements

Es ist die konzeptionelle, organisatorische und operative Neuausrichtung und Positionierung des Unternehmens, welches die notwendigen Veränderungen Richtung Nachhaltigkeit implementiert. Dabei bringt es alle Themenbereiche – siehe Schaubild – zusammen und richtet diese neu aus.
Hierzu bieten wir Ihnen gerne eine Beratung zu folgenden Themen an:

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Gapanalysen
Durch eine ganzheitliche Analyse ermitteln wir den besten Weg für Sie, um vom “Ist-Zustand” hin zur Verwirklichung der strategischen Ziele Ihres Unternehmens zu kommen. Wir bringen die Umfeld- und Unternehmensanalyse miteinander in Beziehung, um so die operativen Lücken zu benennen. Basierend darauf erarbeiten wir individuelle Handlungsfelder für die Erstellung von Aktionsplänen sowie einen „Soll-Ist“ Vergleich, beisielsweise durch die Spiegelung der Ergebnisse an den wesentlichen Themen, des GRI oder DNK Index. Teil der Analyse ist ebenfalls die Messung des Erfüllungsgrades des ausgewählten Reportingstandard Ihres Unternehmens.
Strategieworkshops & Definition von Handlungsfeldern

Das Umsetzen einer Vision in eine Strategie sowie das Herunterbrechen in Handlungsfelder und Kennzahlen ist oft eine Herausforderung. Hierbei stehen wir Ihnen zur Seite und leiten Sie durch den Prozess. Durch das Erstellen einer Umfeldanalyse oder der Durchführung von Befragungen (siehe Wesentlichkeitsanalyse) erstellen wir ein klares Bild von Ihrem Unternehmen, wobei wir die verschiedenen Bedürfnisse der Anspruchsgruppen in ein gemeinsames, umfassendes Bild einfließen lassen.

Sobald wir gemeinschaftlich die Ziele in den einzelnen Handlungsfeldern gesetzt haben, konzipieren wir gemeinsam mit Ihnen geeignete und auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Kennzahlen und Maßnahmenpläne.

Ihr Kontakt zu uns
Für eine Kontaktaufnahme können Sie entweder das Kontaktformular ausfüllen oder direkt einen festen Termin vereinbaren:

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