Auf dieser Seite präsentieren wir Ihnen einen Auszug unserer Kund:innen und den gemeinsam realisierten Projekten.
Hays Deutschland haben wir bei der Erstellung ihres diesjährigen Nachhaltigkeitsbericht nach den Vorgaben des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) begleitet. Die 20 Indikatoren, die sich in die Dimensionen soziale, ökologische und ökonomische Nachhaltigkeit einordnen lassen, waren die Grundlage für Interviews, die wir mit den entsprechenden Fachbereichen führten. Die daraus gewonnenen Daten und Kennzahlen haben wir in ein Kennzahlensystem sowie eine Zielmatrix umgewandelt. Basierend darauf wurden danach in einem Strategieworkshop die neuen Ziele und Handlungsempfehlungen an das Unternehmen bezüglich ihrer Nachhaltigkeitsstrategie formuliert.
Ab Mai werden wir zusammen mit Hays die neue Wesentlichkeitsanalyse nach der Doppelten Wesentlichkeit erstellen.
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Die Marken- und Designagentur SCHUMACHER aus Darmstadt durften wir in ihrer Zertifizierung zu einem B Corp Unternehmen begleiten. Sowohl uns als auch SCHUMACHER war von Anfang an ein ganzheitlicher Ansatz wichtig, weshalb der Zertifizierungsprozess ein Teil in der Erarbeitung einer umfassenden Nachhaltigkeitsstrategie für das Unternehmen war. Neben der Unterstützung beim Ausfüllen des Impact Assessments für die B Corp Zertifizierung, führten wir somit auch eine Analyse und Befragung der Konkurrent:innen, der Kund:innen sowie Partner:innen durch. Dies wurde intern ergänzt durch einen gemeinsamen Workshop zum Thema Nachhaltigkeit sowie einer Befragung der Mitarbeitenden. Die Ergebnisse der internen und externen Stakeholderbefragungen stellen die Basis für die Wesentlichkeitsanalyse dar, welche genutzt wurde um die Handlungsfelder sowie Ziele der Nachhaltigkeitsstrategie von SCHUMACHER für die nächsten Jahren zu definieren.
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„Die Wesentlichkeitsanalyse für das Jahr 2023 führen wir zusammen mit der 7stepssolution durch, um eine nachvollziehbare Grundlage für die strategische Ausrichtung unserer Nachhaltigkeitsziele und -maßnahmen zu legen. Nach der CSRD liegt der Fokus auf dem Impact und der Geschäftsrelevanz eines Unternehmens: Einerseits eruieren wir, wo die bauverein AG einen direkten und indirekten Einfluss durch Nachhaltigkeitsfaktoren auf den Geschäftsverlauf und Unternehmenserfolg sieht. Zum anderen betrachten wir unsere Auswirkungen unserer Geschäftsaktivitäten auf die Umwelt und Gesellschaft. Zusätzlich analysieren wir anhand einer Stakeholderanalyse, welche Nachhaltigkeitsthemen aus Sicht unserer externen und internen Anspruchsgruppen (wie z.B. Mitarbeitende, Lieferant:innen und Kund:innen) als besonders wichtig gelten, um die bauverein AG strategisch auf diese Bedürfnisse auszurichten.“
Paul Hückel, Referent Nachhaltigkeit bauverein AG
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7stepssolution GmbH
Geschäftsführerin Elisabeth Kraut M. Sc.
info@7stepssolution.com
(+49) 6122 1707320