Unsere Kund:innenprojekte

Auf dieser Seite präsentieren wir Ihnen einen Auszug unserer Kund:innen und den gemeinsam realisierten Projekten.

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HAYS

Hays Deutschland haben wir bei der Erstellung ihres diesjährigen Nachhaltigkeitsbericht nach den Vorgaben des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) begleitet. Die 20 Indikatoren, die sich in die Dimensionen soziale, ökologische und ökonomische Nachhaltigkeit einordnen lassen, waren die Grundlage für Interviews, die wir mit den entsprechenden Fachbereichen führten. Die daraus gewonnenen Daten und Kennzahlen haben wir in ein Kennzahlensystem sowie eine Zielmatrix umgewandelt. Basierend darauf wurden danach in einem Strategieworkshop die neuen Ziele und Handlungsempfehlungen an das Unternehmen bezüglich ihrer Nachhaltigkeitsstrategie formuliert.

Ab Mai werden wir zusammen mit Hays die neue Wesentlichkeitsanalyse nach der Doppelten Wesentlichkeit erstellen.

Mehr über das Nachhaltigkeitsengagement von Hays finden Sie hier.

Adolf Würth GmbH & Co. KG

Mit der Adolf Würth Gmbh & Co. KG verbindet die Gründerin eine lange gemeinsame Partnerschaft. Während ihrer Zeit im Konzern entwickelte sie das Schulungsangebot federführend mit und war Dozentin sowie Betreuerin der Qualifizierungsprogramme für Nachhaltigkeit im Unternehmen sowie der Schulungen für Mitarbeitende in diesem Bereich. Seit der Gründung betreut 7stepssolution weiterhin einige Schulungen. Außerdem schrieb Sie während dieser Zeit den Würth Statusbericht Nachhaltigkeit 2017 und Würth Nachhaltigkeitsbericht 2018/2019.

Würth Spanien

Würth Spanien hat einem Teil Ihrer Mitarbeitenden, im Zuge des Konzernbestreben der Würth Gruppe nach mehr Nachhaltigkeit, Schulungen zum Thema angeboten. Um so das Bewusstsein und die Kenntnisse dafür zu erweitern. Hier durften wir die Teilnehmenden über zwei Tage bei Ihrem Qualifizierungsmodul auf Spanisch unterstützen, und sie mit praxisorientierten Vorträgen und Aufgaben in das betriebliche Nachhaltigkeitsmanagement einführen. Diese Erkenntnisse werden in einem nächsten Schritt an den Rest der Organisation weitergegeben.

Weitere Informationen finden Sie hier.

SCHUMACHER
Brand + Interaction Design GmbH

Die Marken- und Designagentur SCHUMACHER aus Darmstadt durften wir in ihrer Zertifizierung zu einem B Corp Unternehmen begleiten. Sowohl uns als auch SCHUMACHER war von Anfang an ein ganzheitlicher Ansatz wichtig, weshalb der Zertifizierungsprozess ein Teil in der Erarbeitung einer umfassenden Nachhaltigkeitsstrategie für das Unternehmen war. Neben der Unterstützung beim Ausfüllen des Impact Assessments für die B Corp Zertifizierung, führten wir somit auch eine Analyse und Befragung der Konkurrent:innen, der Kund:innen sowie Partner:innen durch. Dies wurde intern ergänzt durch einen gemeinsamen Workshop zum Thema Nachhaltigkeit sowie einer Befragung der Mitarbeitenden. Die Ergebnisse der internen und externen Stakeholderbefragungen stellen die Basis für die Wesentlichkeitsanalyse dar, welche genutzt wurde um die Handlungsfelder sowie Ziele der Nachhaltigkeitsstrategie von SCHUMACHER für die nächsten Jahren zu definieren.

Weitere Informationen finden Sie hier.

VWA Köln

Die VWA Köln bietet berufsbegleitende Studiengänge an, um auch Menschen, die im Berufsleben stehen, eine akademische Qualifikation zu ermöglichen. Hier unterstützen wir als 7stepssolution mit einer mehrtägigen Schulungsreihe rund um das Thema Nachhaltige Beschaffung, Finanzen, Reporting und Kommunikation.

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AVS Verkehrssicherung

Die AVS Verkehrssicherung ist überall dort, wo an Straßen etwas zu tun ist. Sie sichern auf Deutschlands Straßen Baustellen optimal ab und sorgen dafür, dass der Verkehr trotzdem vernünftig fließt. Ein Ziel der AVS ist die Einführung von Kreislaufwirtschaft hierbei unterstützte die 7stepssolution mit Wissensvermittlung und Workshops.

Weitere Informationen zur AVS finden Sie hier.

GEMÜ Gebr. Müller Apparatebau GmbH & Co. KG

2022 durfte 7stepssolution GEMÜ das Nachhaltigkeitsgremium im Zuge eines Workshops zur Nachhaltigkeitsstrategie unterstützen. Durch eine Voranalyse der wichtigsten Lieferant:innen; Kund:innen und Marktbegleiter:innen konnten im Vorfeld bereits wesentliche Themen herausgefiltert werden. Während des Workshops konnte die Firma GEMÜ durch bewusstes Rollenspielen auch die Perspektiven weiterer Stakeholder:innen einnehmen um so die Grundlage für die folgende Wesentlichkeitsanalyse zu bilden. Ziel des Workshops war es die Handlungsfelder der Nachhaltigkeitsstrategie von GEMÜ fest zu legen und eine Roadmap für die kommenden Jahre zu konkretisieren. So konnte GEMÜ den Grundstein für ihren weiteren Transformationsprozess legen.

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Gebr. Becker GmbH

Die Gebrüder Becker GmbH hat sich mit seinen Vakuumpumpen, Verdichtern und Luftversorgungssystemen als Komponenten- und Systemlieferanten des Maschinen- und Anlagenbaus einen Namen gemacht. Und auch das Thema Nachhaltigkeit liegt Ihnen am Herzen. Die 7stepssolution durfte die Mitarbeitenden in diesem Zuge zu Nachhaltigkeit schulen und somit neue Anstöße ins Unternehmen geben.

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bauverein AG

„Die Wesentlichkeitsanalyse für das Jahr 2023 führen wir zusammen mit der 7stepssolution durch, um eine nachvollziehbare Grundlage für die strategische Ausrichtung unserer Nachhaltigkeitsziele und -maßnahmen zu legen. Nach der CSRD liegt der Fokus auf dem Impact und der Geschäftsrelevanz eines Unternehmens: Einerseits eruieren wir, wo die bauverein AG einen direkten und indirekten Einfluss durch Nachhaltigkeitsfaktoren auf den Geschäftsverlauf und Unternehmenserfolg sieht. Zum anderen betrachten wir unsere Auswirkungen unserer Geschäftsaktivitäten auf die Umwelt und Gesellschaft. Zusätzlich analysieren wir anhand einer Stakeholderanalyse, welche Nachhaltigkeitsthemen aus Sicht unserer externen und internen Anspruchsgruppen (wie z.B. Mitarbeitende, Lieferant:innen und Kund:innen) als besonders wichtig gelten, um die bauverein AG strategisch auf diese Bedürfnisse auszurichten.“

Paul Hückel, Referent Nachhaltigkeit bauverein AG

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Rolls-Royce Power Systems

Der Geschäftsbereich Power Systems von Rolls-Royce steht mit seiner Marke mtu als Produkt- und Lösungsanbieter für erstklassige Antriebs- und Energielösungen sowie umfassende Unterstützung über den gesamten Lebenszyklus hinweg. Wir von der 7stepssolution GmbH haben die RRPS bei der weiter Entwicklung des Nachhaltigkeitsberichts unterstützt. Hier wurden wir Interimsmäßig für 6 Monate für eine Vielzahl an Themen beauftragt. Unter anderem haben wir dabei gemeinschaftlich die neue ECOVADIS Bewertung durchgeführt, einen Regulatory Radar erstellt und eine zwei tägige Management Schulung aufgesetzt.

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7stepssolution GmbH
Geschäftsführerin Elisabeth Kraut M. Sc.
info@7stepssolution.com
(+49) 6122 1707320

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