Auf dieser Seite präsentieren wir Ihnen einen Auszug unserer Kund:innen und den gemeinsam realisierten Projekten.
Bei The Constellation Academy unterstützten wir die Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse nach den Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Dieser Prozess umfasste eine umfassende Untersuchung der betrieblichen und ökologischen Einflüsse der Akademie. Durch gezielte Stakeholder- und Expert:innen Interviews sowie datengestützte Analysen identifizierten wir kritische Nachhaltigkeitsthemen, die die zukünftige Strategie und Berichterstattung des Unternehmens prägen werden.
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Die thekey.academy unterstützten wir bei der Erstellung einer umfassenden Weiterbildung zum Thema Supply-Chain-Management. Dieses Projekt beinhaltete die Entwicklung von Lehrmodulen, die auf den neuesten Branchenerkenntnissen und Best Practices basieren. Zur Vermittlung des Wissens wurden unsere Expertinnen in Interviews vor der Kamera zu Ihren Fachbereichen befragt, um die Lerninhalte zu bereichern. Der Lehrgang zielt darauf ab, Fachkräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, die sie benötigen, um effektive und nachhaltige Lieferketten aufzubauen und zu verwalten. Der Fokus lag dabei auf praktischen Anwendungen und der Integration von Nachhaltigkeitspraktiken in die Supply-Chain-Strategien von KMUs.
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Die Wiesbaden Congress & Marketing GmbH hat sich zum Ziel gesetzt, verantwortungsvolles Handeln in alle unternehmerischen Prozesse zu integrieren. Im Fokus stehen dabei die nachhaltige Veranstaltungsorganisation, die Entwicklung umweltverträglicher touristischer Angebote sowie die Förderung eines nachhaltigen Tourismus in der Destination Wiesbaden Rheingau. Darüber hinaus werden Veranstaltern maßgeschneiderte Lösungen für eine nachhaltigere Durchführung ihrer Veranstaltungen in den eigenen Veranstaltungshäusern angeboten.
Im Rahmen der Klausurtagung 2024 unterstützte 7stepssolution die Wiesbaden Congress & Marketing GmbH dabei, den Führungskräften Impulse zu geben, welche Nachhaltigkeitsthemen für das Unternehmen besonders relevant sind. Gemeinsam wurden zentrale Fragen bearbeitet wie: „Wie beeinflusst die neue Gesetzeslage die Rolle der Führungskräfte?“ und „Welche Verantwortung müssen einzelne Fachbereiche zukünftig übernehmen, um der gesellschaftlichen Verantwortung und den Werten des Unternehmens gerecht zu werden?“.
Unser Ziel war es, den Grundstein für Inspiration und Motivation zu legen, um Nachhaltigkeit als festen Bestandteil der Unternehmens-DNA zu verankern. Wir bedanken uns herzlich bei der Wiesbaden Congress & Marketing GmbH für das entgegengebrachte Vertrauen!
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Im Verband der Südwestdeutschen Wohnungswirtschaft e.V. haben wir auf Verbandsebene eine Wesentlichkeitsanalyse erarbeitet und daraus ein Starterkit entwickelt, das es den Mitgliedsunternehmen ermöglicht, die branchenspezifische Wesentlichkeitsanalyse mit geringem Aufwand an das eigene Unternehmen anzupassen. Dieses Toolkit unterstützt die Mitgliedsunternehmen dabei, die Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) effizient zu erfüllen. Durch eine gezielte Zusammenstellung von Best Practices, Vorprodukten wie einer Prozessdokumentation und IROs können Unternehmen schnell und zielgerichtet ihre wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen identifizieren, um ihre zukünftige Strategie und Berichterstattung optimal auf die relevanten ökologischen und sozialen Anforderungen auszurichten.
Mehr Informationen zum VdW finden sie auf der Webseite.
Hays Deutschland haben wir bei der Erstellung ihres diesjährigen Nachhaltigkeitsbericht nach den Vorgaben des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) begleitet. Die 20 Indikatoren, die sich in die Dimensionen soziale, ökologische und ökonomische Nachhaltigkeit einordnen lassen, waren die Grundlage für Interviews, die wir mit den entsprechenden Fachbereichen führten. Die daraus gewonnenen Daten und Kennzahlen haben wir in ein Kennzahlensystem sowie eine Zielmatrix umgewandelt. Basierend darauf wurden danach in einem Strategieworkshop die neuen Ziele und Handlungsempfehlungen an das Unternehmen bezüglich ihrer Nachhaltigkeitsstrategie formuliert.
Ab Mai werden wir zusammen mit Hays die neue Wesentlichkeitsanalyse nach der Doppelten Wesentlichkeit erstellen.
Mehr über das Nachhaltigkeitsengagement von Hays finden Sie hier.
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Die Marken- und Designagentur SCHUMACHER aus Darmstadt durften wir in ihrer Zertifizierung zu einem B Corp Unternehmen begleiten. Sowohl uns als auch SCHUMACHER war von Anfang an ein ganzheitlicher Ansatz wichtig, weshalb der Zertifizierungsprozess ein Teil in der Erarbeitung einer umfassenden Nachhaltigkeitsstrategie für das Unternehmen war. Neben der Unterstützung beim Ausfüllen des Impact Assessments für die B Corp Zertifizierung, führten wir somit auch eine Analyse und Befragung der Konkurrent:innen, der Kund:innen sowie Partner:innen durch. Dies wurde intern ergänzt durch einen gemeinsamen Workshop zum Thema Nachhaltigkeit sowie einer Befragung der Mitarbeitenden. Die Ergebnisse der internen und externen Stakeholderbefragungen stellen die Basis für die Wesentlichkeitsanalyse dar, welche genutzt wurde um die Handlungsfelder sowie Ziele der Nachhaltigkeitsstrategie von SCHUMACHER für die nächsten Jahren zu definieren.
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Weitere Informationen zur AVS finden Sie hier.
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„Die Wesentlichkeitsanalyse für das Jahr 2023 führen wir zusammen mit der 7stepssolution durch, um eine nachvollziehbare Grundlage für die strategische Ausrichtung unserer Nachhaltigkeitsziele und -maßnahmen zu legen. Nach der CSRD liegt der Fokus auf dem Impact und der Geschäftsrelevanz eines Unternehmens: Einerseits eruieren wir, wo die bauverein AG einen direkten und indirekten Einfluss durch Nachhaltigkeitsfaktoren auf den Geschäftsverlauf und Unternehmenserfolg sieht. Zum anderen betrachten wir unsere Auswirkungen unserer Geschäftsaktivitäten auf die Umwelt und Gesellschaft. Zusätzlich analysieren wir anhand einer Stakeholderanalyse, welche Nachhaltigkeitsthemen aus Sicht unserer externen und internen Anspruchsgruppen (wie z.B. Mitarbeitende, Lieferant:innen und Kund:innen) als besonders wichtig gelten, um die bauverein AG strategisch auf diese Bedürfnisse auszurichten.“
Paul Hückel, Referent Nachhaltigkeit bauverein AG
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Der Geschäftsbereich Power Systems von Rolls-Royce steht mit seiner Marke mtu als Produkt- und Lösungsanbieter für erstklassige Antriebs- und Energielösungen sowie umfassende Unterstützung über den gesamten Lebenszyklus hinweg. Wir von der 7stepssolution GmbH haben die RRPS bei der weiter Entwicklung des Nachhaltigkeitsberichts unterstützt. Hier wurden wir Interimsmäßig für 6 Monate für eine Vielzahl an Themen beauftragt. Unter anderem haben wir dabei gemeinschaftlich die neue ECOVADIS Bewertung durchgeführt, einen Regulatory Radar erstellt und eine zwei tägige Management Schulung aufgesetzt.
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Kontaktformular:
7stepssolution GmbH
Geschäftsführerin Elisabeth Kraut M. Sc.
info@7stepssolution.com
(+49) 6122 1707320
Handelsregisternummer: HRB 34442