Workshop:Nachhaltiges Beschaffungsmanagement.
Lieferkettenrisiken steigen, Regularien werden verbindlicher – höchste Zeit, Ihre Beschaffung strategisch neu auszurichten. In unserem Workshop für nachhaltiges Beschaffungsmanagement lernen Sie, wie Sie ESG-Kriterien effizient umsetzen, Lieferantenbeziehungen zukunftssicher gestalten und Compliance in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln.
Nachhaltige Beschaffung ist mehr als Lieferantenauswahl – sie ist der Schlüssel für resiliente und wertegetriebene Wertschöpfungsketten. In diesem Workshop erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Prinzipien verantwortungsvoller Beschaffung und lernen, wie Sie ESG-Kriterien, soziale Standards und Kreislaufansätze konsequent in Einkaufsprozesse integrieren. Gemeinsam analysieren wir Best Practices, aktuelle regulatorische Herausforderungen (wie CSDDD oder EU-Taxonomie) und konkrete Hebel, um Ihre Lieferketten zukunftssicher zu gestalten.
Inhalte des Workshops
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Überblick über ESG-Anforderungen und globale Standards
(ISO 20400, GRI, DNK) - Rechtliche Rahmenbedingungen: CSRD, EU-Taxonomie, CSDDD und mehr...
- Lieferanten-Scoring: Umweltperformance, Sozialstandards, Kreislauffähigkeit
- Umgang mit Zielkonflikten (z.B. Kosten vs. Nachhaltigkeit)
- Digitale Tools für transparente Lieferketten
- Workshop zur Erstellung einer nachhaltigen Beschaffungsstrategie
- Simulation von Verhandlungen mit kritischen Lieferanten
Ziele des Workshops
- Rechtliche Compliance: Umsetzung nationaler und internationaler Standards.
- Transparenz schaffen: Nachhaltigkeitskriterien in Lieferantenbewertungen und Verträgen verankern.
- Kosten optimieren: Lebenszykluskostenrechnung und ressourceneffiziente Alternativen nutzen.
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Innovation fördern: Nachhaltige Beschaffung als
Treiber für neue Geschäftsmodelle.
Methoden
- Praxisübungen zur Lieferantenbewertung und Risikoanalyse
- Entwicklung von Vorlagen für Supplier Code of Conduct
- Fallstudien aus Branchen wie Textil, Elektronik und Maschinenbau
Workshop:
Beschaffungsmanagement
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Dauer: 2 Tage
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Ort: Inhouse
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Termin: flexibel
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Teilnehmer: 4-20 Personen
Bei Ihnen im Unternehmen entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre nachhaltige Beschaffung. Der Workshop analysiert direkt Ihre Materialströme, Lieferantenstandards und Beschaffungsprozesse – inklusive Vor-Ort-Check Ihrer Dokumente und Abläufe. (Anfahrt vor Ort exclusive)
Die Referent:innen
Prof. Dr. Wanja Wellbrock
Lieferketten-Due-Diligence & Risikomanagement
Chiara Bernd
Circular Economy & Supply Chain Management Spezialistin
Sie wünschen sich einen individuellen Workshop für Ihr Team / Ihr Unternehmen?
Gemeinsam entwickeln wir einen Workshop nach Maß für Ihr spezifisches Thema im Bereich der Nachhaltigkeit.
Beschaffung neu denken – Verantwortung mit Strategie verbinden.
Nachhaltige Beschaffung ist kein Trend, sondern ein strategischer Imperativ: Sie minimiert Risiken, senkt langfristige Kosten und stärkt das Vertrauen von Kund:innen, Investor:innen und Mitarbeitenden. Während Lieferkettenkrisen und regulatorische Vorgaben (wie die CSDDD oder die EU-Taxonomie) den Druck erhöhen, bietet verantwortungsvolle Beschaffung gleichzeitig Chancen: Sie steigert die Resilienz Ihrer Wertschöpfungskette, erschließt neue Märkte und positioniert Ihr Unternehmen als Vorreiter.
In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales, Governance) effizient in Ihre Beschaffungsprozesse integrieren – von der Lieferantenauswahl bis zur langfristigen Partnerschaft.
- Pragmatisch & zielorientiert - Vermittlung sofort anwendbarer Tools, keine theoretischen Floskeln.
- Branchenspezifisch – Anpassung der Inhalte an Ihre Industrie (z.B. Rohstoffe, Fertigung, Dienstleistung)
- Zukunftssicher – Vorbereitung auf verschärfte Regularien und Marktanforderungen
- Netzwerk - Austausch mit anderen Einkaufsverantwortlichen und Best-Practice-Transfer
