Mit der Entwicklung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und einer zielgerichteten Maßnahmenplanung schaffen Sie die Grundlage für die konzeptionelle, organisatorische und operative Neuausrichtung Ihres Unternehmens. Ein effektives Nachhaltigkeitsmanagement bringt alle relevanten Themenbereiche zusammen und richtet sie neu aus (siehe Schaubild).
Durch eine ganzheitliche Analyse ermitteln wir den besten Weg für Sie, um vom “Ist-Zustand” hin zur Verwirklichung der strategischen Ziele Ihres Unternehmens zu kommen. Wir setzen die Umfeld- und die Unternehmensanalyse zueinander in Beziehung, um so die operativen Lücken zu benennen. Basierend darauf erarbeiten wir individuelle Handlungsfelder für die Erstellung von Aktionsplänen sowie einen „Soll-Ist“ Vergleich, beispielsweise durch die Spiegelung der Ergebnisse an den wesentlichen Themen z.B. des GRI oder DNK Index. Im Zuge der Gap-Analyse messen wir außerdem, inwieweit Ihr Unternehmen den ausgewählten Reporting-Standard bereits erfüllt.
Das Umsetzen einer Vision in eine Strategie sowie das Herunterbrechen in Handlungsfelder und Kennzahlen ist oft eine Herausforderung. Hierbei stehen wir Ihnen zur Seite und leiten Sie durch den Prozess. Mithilfe von Umfeldanalysen oder Befragungen erstellen wir ein klares Bild von Ihrem Unternehmen, wobei wir die verschiedenen Bedürfnisse der Anspruchsgruppen in ein umfassendes Bild einfließen lassen.
Sobald wir gemeinschaftlich die Ziele in den einzelnen Handlungsfeldern gesetzt haben, konzipieren wir zusammen mit Ihnen geeignete und auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Kennzahlen und Maßnahmenpläne.
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Geschäftsführerin Elisabeth Kraut M. Sc.
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